Veterinária Da Vinci 01 / 12
Da Vinci Clínica Veterinária
Proposta comercial · Julho 2026

Gestão de
Tráfego Pago

Uma arquitetura de aquisição para transformar os leads que a Da Vinci já tem em pacientes agendados.

GDG Growth Advisory · Curitiba Preparado por Giacomo Indicação de Rafa
01 · Capa
02 · Contexto

Contextualizando.

A conexão

A Rafa abriu a porta

Ela conduziu a primeira conversa e cuida do conteúdo e do social orgânico. Esta proposta dá continuidade, agora pelo lado de performance.

Social · Rafa
O documento

Leitura antes da conversa

Escrevi para você ler com calma. É a minha leitura da situação atual e a direção que proponho, aberta a ajuste com os seus números.

Performance · Giacomo
A reunião

O encontro refina

Vamos alinhar e conversar sobre o que está aqui e definir juntos a continuação dessa estratégia.

Alinhamento

Este é o meu primeiro contato direto com você. A proposta precisa se sustentar sozinha, então ela é honesta sobre o que já sei e sobre o que ainda preciso descobrir.

02 · Contexto
03 · Diagnóstico externo

O que dá pra ver de fora, sem acesso às contas.

!
Tags do Google instaladas incorretamenteConfirmado via Tag Assistant: snippet incompleto ou com erro de sintaxe. Não mede nada de forma confiável.
!
O site não conduz a uma açãoHá formulário e redirecionamento pro WhatsApp, mas o visitante não é levado a um próximo passo claro.
!
Comunicação sem hierarquia de ofertaNo site, 24h, banho e tosa, leva e traz e clínica geral competem pelo mesmo espaço. Nada se destaca.
!
Sem rastreamento de conversão funcionalSem medição correta, a mídia vira palpite. Não se sabe o que gerou paciente.
Em linguagem de dono de negócio · o que é uma "tag"

A tag é o fio que liga o clique ao que aconteceu depois.

Alguém clica no anúncio TAG Virou paciente?

Sem ela, a plataforma não sabe quem virou cliente e não consegue procurar mais gente parecida. É a diferença entre pagar por cliques e pagar por clientes.

03 · Diagnóstico externo
04 · Os dois ativos que não estão sendo usados

Vocês já têm propostas excelentes. Só falta comunicar com mais clareza.

24h

Plantão 24 horas

Captura de demanda · alta intenção

Quem procura veterinário às 3h da manhã não compara preço. Precisa de socorro agora.

  • Intenção máxima de compra
  • Baixa sensibilidade a preço
  • Demanda que já existe, esperando ser capturada
B&T

Banho e tosa

Topo de funil · produto de entrada

Serviço recorrente e de baixo atrito, que traz o tutor pra dentro e cria vínculo.

  • Recorrência natural a cada 20 a 30 dias
  • Porta de entrada com pouca resistência
  • Vínculo que abre consulta, vacina, castração e emergência

O 24h captura quem já precisa hoje. O banho e tosa abre a porta e o vínculo vira acompanhamento veterinário recorrente, o fundo de funil de verdade da clínica.

04 · Ativos
05 · Onde estava o furo

O problema anterior não foi quanto se investiu. Foi a falta de arquitetura.

Mídia sem arquitetura de funil é investimento sem estratégia: dinheiro entra, mas ninguém sabe o que voltou. Nem onde investir para retornar mais.

01

Rastreamento correto

Saber exatamente o que cada real gerou.

02

Segmentação por intenção

Falar diferente com quem tem urgência e com quem só passeia.

03

Oferta hierarquizada

Cada serviço no seu lugar dentro do funil.

04

Mensuração de fechamento

Acompanhar até virar paciente, sem parar no clique.

05 · O furo
06 · Os três pilares de aquisição

Três frentes que trabalham juntas.

Pilar 01 · Demanda Google Ads · sempre ativo

Emergência 24h

Aparece na hora em que o tutor procura socorro. Intenção máxima, pronto pra converter.

Etapa captura de demandaObjetivo alta intenção
Pilar 02 · Recorrência Meta Ads · sempre ativo

Banho e tosa

Produto de entrada do funil. Traz o tutor e abre relacionamento com ciclo de 20 a 30 dias.

Etapa topo de funilObjetivo gerar vínculo
Pilar 03 · A definir Definido na reunião

Maior procura + recorrência

O serviço de maior volume e repetição, identificado com os seus números na reunião.

Etapa a mapearObjetivo escala

Google captura quem já procura. Meta cria quem vai procurar. O terceiro pilar amplia o que mais gira caixa.

06 · Pilares
07 · O que eu faço e como opero

Escopo claro. Método em quatro fases.

O que eu entrego

  • Estruturação e gestão das campanhas nos três pilares
  • Direcionamento criativo pra Rafa: o que produzir, com qual intenção, pra qual etapa
  • Acompanhamento junto ao comercial

O que não entra

  • Produção de arte
  • Conteúdo orgânico
  • Atendimento de WhatsApp
1
RastreamentoCorrigir tags e medir de verdade.
2
EstruturaçãoMontar campanhas por intenção e oferta.
3
OtimizaçãoCortar o que não anda, dobrar no que anda.
4
EscalaAmpliar com custo sob controle.

Cinco anos de mercado aplicados a um escopo enxuto: eu cuido da performance, a Rafa cuida do conteúdo, e ninguém pisa no pé do outro.

07 · Método
08 · Resultados

Segmentos diferentes, a mesma lógica de funil.

Academia
The Basement
63
matrículas em 5 meses
Investido R$5.888 Leads 496 Aulas exp. 97 Retorno R$43.165
ticket R$65 Gelateria
Mela Gelateria
324
compras geradas
Investido R$3.550 Leads 670 Retorno R$21.060
30,8x Ativações & eventos
Mulher Massa
18
eventos fechados
Investido R$689 Conversas 400 Retorno R$21.240
17,4x Restaurante · delivery
Nuu Nikkei
221
vendas delivery
Investido R$2.836 Retorno R$49.478

Resultados de clientes reais da GDG · valores investidos em mídia

08 · Resultados
09 · Plano de trabalho

Cronograma dos primeiros 90 dias.

Dias 1 a 15 Fundação

Correção de tags, rastreamento (GA4, Google Ads, Meta Pixel), mapeamento do funil de WhatsApp e eventos de conversão.

Meta mensuração confiável
Dias 16 a 30 Ativação

Subida dos Pilares 1 e 2 e primeiros criativos rodando com base sólida.

Meta campanhas com dados limpos
Dias 31 a 60 Leitura & otimização

Saída do aprendizado, canal e criativo vencedor, ajuste de segmentação e raio, entrada do Pilar 3.

Meta CPL estável
Dias 61 a 90 Escala

Ampliação do que funciona, novos criativos e públicos, remarketing ativo.

Meta crescimento com custo controlado

Nada de prometer resultado no dia 1. Primeiro medir, depois construir, então escalar.

09 · Cronograma
10 · Acompanhamento e relatório

O relatório não é prestação de contas. É instrumento de decisão.

R$
Investimento por pilarPra onde foi cada real, separado por frente.
#
Leads e custo por leadVolume e eficiência, mês a mês.
Evolução no tempoA curva, não só o número do mês.
Análise interpretativaO que funcionou, por quê, e as prioridades do próximo ciclo.

Números sem leitura são ruído. Eu entrego o que eles significam e o que fazer com eles.

10 · Relatório
11 · Investimento

Transparente, e cada número tem um porquê.

Setup inicial · uma vez
R$1.000
parcelável em até 3x
Correção de tags, pixels, eventos e estruturação das contas. A base que faltava.
Gestão mensal
R$1.500/mês
Estruturação, gestão e otimização dos três pilares + direcionamento criativo e acompanhamento comercial.
Mídia recomendada
R$2.000/mês
Paga direto às plataformas. Não passa por mim, é o seu orçamento de anúncios.
Por que R$2.000 de mídia? Três pilares exigem um volume mínimo de eventos por conjunto pra sair da fase de aprendizado. Abaixo disso, o algoritmo não aprende.
Por que 6 meses? São 30 dias de estruturação + 30 de aprendizado. O resultado consistente aparece a partir do terceiro mês.
Contrato mínimo · 6 meses
11 · Investimento
12 · O que eu preciso saber na próxima reunião

As informações que ainda preciso saber.

Qual o ticket médio por serviço?
Quais serviços têm maior procura e recorrência?
Existe processo comercial no WhatsApp?
A pessoa do WhatsApp faz só isso ou acumula funções?
Há quanto tempo o site existe e quando foi a última atualização?
Qual a plataforma do site?
Quais os principais concorrentes?
Existe CRM?
Qual o raio do leva e traz?
Existe algum tipo de ativação comercial de clientes da base?
Nos vemos na próxima reunião
12 · Próximo passo
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